新年前后，上海藍生宏德醫(yī)院分別召開了機關干部、護士長、科主任三場座談會，聚焦新一年醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，對年度工作目標和任務、落實措施和重點項目進行了認真思考梳理，并提出了有益發(fā)展的意見、建議。院領導班子與臨床科主任、輔診科室負責人、護士長以及機關科室負責人參加會議。
在機關科長座談會上，各職能部門負責人從本條線工作重點出發(fā)，將2025年的工作目標和計劃措施細化，注重發(fā)揮機關科室的橋梁紐帶作用，做好臨床的服務保障工作。同時對醫(yī)院下一步的發(fā)展也提出了很多寶貴建議。醫(yī)院領導針對各部門的工作計劃，提出了一些具體意見和建議，特別是在制度規(guī)范上加強管理，強化內涵建設，在工作中相互協(xié)作，互相學習，為醫(yī)院的高質量發(fā)展目標發(fā)光發(fā)熱。
在護士長座談會上，各病區(qū)護士長根據(jù)科室工作的實際情況，主要從護理質量管理、隊伍素質提升、學科特色建設、醫(yī)保和運營管理四個方面展開，對2025年度工作計劃和落實舉措進行細致地匯報。醫(yī)院領導對于各位護士長基于醫(yī)院實際提出的門診管理和新項目拓展建議給予表揚，表示大家能夠切實為優(yōu)質服務提升和更好地滿足患者需求獻策建言，難能可貴，院里會根據(jù)年度目標認真思考規(guī)劃這些寶貴建議。
在科主任座談會上，各位科主任主要圍繞科室管理、學科建設、人才隊伍建設以及醫(yī)院整體發(fā)展四個關鍵議題，深入分享了2025年的科室工作目標、工作思路與落實舉措。其中，針對科室管理和特色學科建設做了重點討論，各位主任專家充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，立足臨床和患者需要，規(guī)劃?？铺厣l(fā)展計劃，為醫(yī)院的醫(yī)療質量和優(yōu)質服務提升積極謀劃。院領導在廣泛聽取大家的匯報后，強調“首問責任制”，切實在科室管理上做文章，不斷提升就醫(yī)體驗。在專病特色建設上要扎實推進計劃。
林志強總經理在三場座談會上都重點強調了，質量管理是醫(yī)院的生命線，無論是臨床一線還是后勤保障都要以患者為中心，不斷加強優(yōu)質服務，提升就醫(yī)體驗。新年度工作中，大家要在運營管理和人才隊伍建設上多下功夫，確保醫(yī)院在新的發(fā)展階段能夠有所突破，穩(wěn)中求進。
周宏宇院長在會上對大家的匯報內容都做了細致點評，要求會后要細化工作重點，有序統(tǒng)籌推進落地，同時強調，大家在工作中要協(xié)作配合，形成工作合力，強化責任擔當，切實做好科室經營當家人、科室管理責任人和學科人才領頭人。
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