12月2日下午，公司董事長卓立強、總經理劉軼永、副總裁兼書記陳樹林、常務副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、財務總監(jiān)謝瑤一行，蒞臨上海藍生宏德醫(yī)院，開展學科人才考核評估。會議由劉軼永總經理主持。
夯實人才基礎 筑牢發(fā)展根基
上海藍生宏德醫(yī)院自建院以來，始終堅持人才是第一資源，把學科建設和人才培養(yǎng)作為一項重要工作常抓不懈，探索出“以神經內科為龍頭，以康復醫(yī)學為重點”的“大專科、小綜合”發(fā)展模式，并通過內涵建設、優(yōu)質服務和精益管理，逐步在地區(qū)行業(yè)內、患者中樹立了良好的口碑。本次學科人才考評是醫(yī)院從高速發(fā)展向高質量發(fā)展轉型的一次重要評估。
會上，劉軼永總經理介紹會議議程，宣布考核規(guī)則、程序和目的。隨后，7位科主任和8位護士長依次上臺，從個人簡歷、科室管理、學科建設、優(yōu)質服務、存在不足及下步發(fā)展計劃等方面，結合各自工作實際，通過舉實例、曬數據、亮成績、談思路等形式對各項工作進行了有重點、有亮點的匯報。
各科室主任和護士長接地氣、重質量、談集體的匯報內容給評委會領導留下了深刻印象。本次述職充分展示了醫(yī)院科主任、護士長攻堅克難、不服輸、不怕苦的良好精神風貌。
優(yōu)化人才梯隊 提升隊伍素質
在聽取匯報后，評委會成員現(xiàn)場提問和點評。有的評委直指存在的不足和薄弱點，并提出了補弱攻堅的意見和建議；有的評委現(xiàn)場出謀劃策，拓寬了學科建設發(fā)展思路，幫助科主任和護士長打開了新思路。評委會指出，伴隨著宏德醫(yī)院的發(fā)展，人才隊伍在不斷優(yōu)化，這是值得肯定和表揚的。病區(qū)主任和護士長在上層領導和一線臨床之間發(fā)揮了重要的橋梁作用。同時對醫(yī)療特色規(guī)劃、科主任及護士長隊伍迭代優(yōu)化、專業(yè)服務能力建設、人才梯隊建設、精細化管理等幾個方面提出了改進意見和建議。
述職結束后，醫(yī)院周宏宇院長和林志強總經理分別作總結發(fā)言。他們表示，醫(yī)院建院三年以來，在快速建設發(fā)展的同時，以“家文化”作為團隊的精神引導，致力于打造一支與醫(yī)院發(fā)展相匹配的人才隊伍。但同時也看到醫(yī)院現(xiàn)階段學科人才建設的不足，未來將繼續(xù)注重人才的持續(xù)優(yōu)化，提升人才隊伍整體素質，為醫(yī)院的高質量發(fā)展夯實基礎。
增強核心競爭力 促進高質量發(fā)展
會議最后，卓立強董事長作重要講話。卓董事長對本次參加考評的科主任和護士長的表現(xiàn)給予了高度肯定。他指出，在公司和醫(yī)院的共同努力、攻堅克難下，宏德醫(yī)院得到快速發(fā)展。醫(yī)院成立三年以來，取得了輝煌的成績，體現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略眼光，展示了公司和醫(yī)院的能力，發(fā)揚了藍生的速度和精神。宏德醫(yī)院的快速發(fā)展得益于院領導的科學管理，也離不開醫(yī)院全員的努力。
同時，對醫(yī)院下一步工作提出三點要求：一是要從高速發(fā)展向高質量發(fā)展轉變。在推動醫(yī)院高質量發(fā)展的道路上，加強學科建設，增強核心競爭力；在人才選拔上，要重視“任人唯賢”，注重優(yōu)秀人才的引進及培養(yǎng)。二是要制訂三年學科人才發(fā)展規(guī)劃。三是要始終不忘初心。
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